Begeleiding voor uw groei

Strategisch financieel advies

 

Wat wilt u in de volgende drie jaar bereiken? Welke richting houdt u daarbij aan? Om gezond te groeien staat u regelmatig stil bij deze vragen. Daarbij betrekt u ook uw management, raad van advies en bestuurders. De antwoorden bepalen de strategie van uw onderneming.


Onze expertise

 

Wat Bedrijfsrevisor Beernaert aanreikt voor uw strategische planning:

  • Sectoranalyses
  • Businessmodeling
  • SWOT-analyse
  • Investeringsonderzoek
  • Business- en financiële planning
  • Organisatiestructuur
  • Businesscases

Onze expertise steunt op doorlopende ervaringen met diverse ondernemingen in uiteenlopende sectoren. Zo helpt Bedrijfsrevisor Beernaert u om sneller de juiste beslissingen te nemen. Tegelijk kunnen we een andere kijk op bepaalde aspecten inbrengen.

 

Tijdens een intake gaan we na wat uw noden zijn en of we hierbij kunnen helpen. In een volgende fase voeren we een eerste analyse uit met beschikbare data. Hierna volgt een workshop met het management, uw raad van bestuur of raad van advies.

 

De output van Bedrijfsrevisor Beernaert's strategisch advies bevat altijd een actieplan. Naargelang de gemaakte afspraken volgen we ook de implementatie op.



Maak een afspraak

Opmerking: De met * gemarkeerde velden zijn verplicht.